3月26日上午，体育竞猜app党委理论学习中心组召开专题会议，围绕省国资委2022年工作要点进行学习研讨。集团党委理论学习中心组成员和集团领导班子成员参加学习并依次作交流发言。集团党委书记、董事长韩澄宇主持会议并作学习总结。
会议指出，2022年，省国资委党委坚持稳中求进工作总基调，坚持“三六八九”工作思路，系统谋划了“1156”工作思路和目标，为集团年度工作开展进一步指明了方向和路径、明确了关键和重点，集团领导班子成员和部室企业负责同志要认真学习领会，严格贯彻落实，并结合集团年度工作任务目标，抓紧研究制定贯彻落实方案，做到任务目标化、目标责任化、责任清单化，确保省国资委各项决策部署在旅投集团落地生根、开花结果。
会议强调，近两年，由于受疫情影响，对旅游业冲击较大，全体干部职工要提高思想认识、保持清醒头脑、强化责任担当，切实沉下身子尽职责、全心全意干工作、想方设法提业绩，凝心聚力推动旅投集团高质量转型发展。一是让学习成为一种力量，在学思践悟中强化履职尽责能力。集团党委要全面打造“学习型、能力型、专业型、研究型”团队。分管领导要把学习作为一种政治责任、一种工作要求、一种精神境界，树立终身学习理念，认真研究和分析行业发展短板、趋势路径，努力成为分管领域的行家里手和掌舵者；各部室各企业负责人要秉承“一物不知，深以为耻”的学习探索精神，坚持学以增智、学以提能、学以致用，做“善学习、有本事”的内行人，为更好履职尽责、提质增效、创新发展赋能添智。二是让对标成为一种习惯，在比学赶超中提升运营管理水平。集团上下要放大“坐标系”、找准“参照物”，锚定国内外、行业系统先进企业和更高标准，要全面对标对表，深化企业自负盈亏的改革力度；要进一步以利润为导向，全面提升各企业运营能力；要进一步完善薪酬体系，全面落实市场化分配机制；要坚决落实人才强企战略，加快推进各项工作落地落实，坚决杜绝“不学习混日子、不专业不努力、一知半解不精通工作、不知荣辱长期无业绩”的四类企业管理者，切实在对标对表中找准差距和不足，按照“一企一策”原则，对症下药、靶向治疗，倒排工期、挂图作战，在管理中提品质、在运营中提效能，加快打造更多有辨识度、有影响力的旅投品牌。三是让责任成为一种素养，在担当作为中推动高质量发展。进一步健全党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员一岗双责“四责”协同推进、合力运行的责任体系，扎实开展“讲政治、守纪律、转作风”专项整治，以强烈的责任担当和过硬的工作作风，坚决抓好高质量稳增长，决战决胜国企改革三年行动，严格落实全面从严治党要求。坚持以盈利为根本目标、以创利为主要抓手、以品牌建设为核心引领，创新平台、整合资源、降耗增效，全面落实年度目标任务，奋力开创旅投集团全面发展、向上向好的崭新局面！
